“四种谋划理念”各人谈专栏

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王飞：艰辛斗争勤俭节约在过“紧日子”中奔向“好日子”

宣布时间：2025-05-30 15:26:26 作者：王飞浏览量：222 分享到：

目今，，外部情形严肃重大，，煤炭市场供过于求，，煤炭价钱下行趋势显着，，煤炭企业谋划压力显着增添。。。。。在此配景下，，陕煤集团党委组织开展“四种谋划理念”大讨论运动，，既是顺应目今形势转变的客观需要，，又是实现矿井高质量生长的一定选择。。。。。我们要增强忧患意识，，坚持苏醒头脑，，一连弘扬艰辛斗争精神，，让过“紧日子”成为一种新常态、一种责任继续，，推动形成矿井奔向“好日子”的强鼎实力。。。。。下面，，我围绕用“紧日子”过“好日子”，，作几点探讨。。。。。

一、想过“好日子”，，必需让过“紧日子”成为一种新常态

习近平总书记讲过：“岂论我们国家生长到什么水平，，岂论人民生涯改善到什么田地，，艰辛斗争、勤俭节约的头脑永远不可丢。。。。。”为此，，要深入贯彻陕煤集团、yl6776永利集团集团落实“四种谋划理念”的各项安排，，树牢过“紧日子”头脑，，起劲弘扬艰辛斗争精神，，使其内化于心、外化于行，，成为一种新常态，，助力矿井高质量生长行稳致远。。。。。一要让过“紧日子”成为一种传承，，推动矿井强基固本。。。。。过“紧日子”不是我们面临倒运时势时的权宜之策，，而是新形势、新转变下矿井高质量生长的必由之路，，是勤俭节约、防微杜渐的有用抓手，，是降本增效、强基固本的主要途径。。。。。目今，，海内需求缺乏，，煤炭产能过剩，，社会预期偏弱，，外部情形的重大性、严肃性上升等“不确定性”一连保存，，我们更应该增强过“紧日子”意识，，将优良古板转化为应对重大多变情形和不确定因素的强盛动力，，转化为实现矿井稳步生长的强盛优势。。。。。二要让勤俭节约成为一种民俗，，助力企业挖潜增效。。。。。“大手大脚”花钱势必导致重大的本钱铺张，，吞噬企业经济效益，，影响矿井生长后劲。。。。。面临愈发强烈的市场竞争情形，，必需捂紧“钱袋子”、过好“紧日子”，，行节俭之风，，施秸府，，才华走稳走好高质量生长之路。。。。。要鼎力大举提倡艰辛斗争、勤俭节约的优良民俗，，一连开展形势使命教育，，通过“四下下层、四级宣讲”讲清说明过“紧日子”的主要性和须要性，，让宽大职工充分熟悉到本钱管控与矿井生涯生长息息相关，，自觉投身到降本增效、挖潜提效的现实事情中。。。。。

二、想过“好日子”，，必需让过“紧日子”成为一种责任继续

煤炭价钱的周期性波动是能源市场的主要特征，，总结矿井十余年的生长履历，，过“紧日子”是过“好日子”的基础和条件，，“紧日子”目的不是一时之需，，而是恒久之计。。。。。一要注重练好“节俭”内功，，积贮生长动能。。。。。过紧日子绝不是扎脚不前、不思进取、搪塞塞责，，而是要练好“节俭”内功，，积贮生长实力。。。。。要坚持用节俭的标准来磨练和权衡各项事情，，把勤俭节约意识、过“紧日子”头脑贯串到清静生产谋划全历程，，确？？？缶の裙逃行颉！。。。要坚持“少花钱多效劳、不花钱也效劳”原则，，突出重点、找准要害、精打细算，，把每一笔钱都用在刀刃上、紧要处，，集中精神、集中财力解决有关清静生长、民生福祉的大事要事。。。。。二要切实增强“主人翁”意识，，形玉成员协力。。。。。要坚持“矿兴我荣、矿衰我耻”导向，，强化整体主义头脑，，增强全员“主人翁”意识。。。。。每名干部职工都是降本增效、勤俭节约的主体，，在一样平常事情中，，要认真审阅治理有无死角、本钱有无升高、效益有无流失、非正常生产性支出是否获得严控等要害指标，，充分验展主观能动性，，步步推进树牢节俭之风，，形成节俭协力。。。。。三是有用施展“头雁”作用，，深推降本增效。。。。。各级向导干部要始终坚持忧患意识，，率先垂范、以上率下、身体力行，，用“动真格”的精神、“有继续”的行动，，带动过好“紧日子”，，形成优异的“头雁效应”，，切实把过“紧日子”的精神理念和行为导向，，一层一层贯彻落实到事情中。。。。。

三、想过“好日子”，，必需让过“紧日子”理念落到实处

过“紧日子”不可只是停留在外貌，，而是要落实到一样平常事情中、行动上。。。。。要坚持“一切本钱皆可控”的原则，，一连落实陕煤集团“四种谋划理念”、yl6776永利集团集团“14532”本钱管控行动，，着力构建全员、全要素、全流程、全生命周期的本钱管控长效机制。。。。。一要聚焦源头设计，，科学决议控本钱。。。。。要一直优化生产系统和生产结构，，推进超长事人情建设，，增添事人情煤炭可采储量，，延伸回采事人情生产时间，，充分释放优质产能；；；要科学优化巷道支护参数设计，，从源头节约支护本钱用度，，阻止巷道维修与二次补强支护用度。。。。。二要强化资金治理，，量入为出控本钱。。。。。要以“两严控、三优化”为导向，，以周全预算及内部市场化治理为抓手，，增强资金预算的刚性约束和精准管控，，提高资金运营效率，，提升专项资金效能。。。。。三要严酷物资治理，，质料节支控本钱。。。。。要深入开展库存整理、修旧利废、接纳复用、质料铺张审核、闲置资产盘活等专项治理运动，，强化物资清点盘活，，严酷质料铺张审核，，增强修旧利废治理，，确保“物尽其用”。。。。。四要增强煤质治理，，“三提三降”控本钱。。。。。要以“三提三降”为导向，，增强源头管控，，严控洗选密度，，严酷运输系统、洗选系统工艺治理，，最大限度提高块煤产率，，实现增量提效；；；要优化产品结构，，进一步开拓高炉喷吹煤、非电煤市场，，实现产品增收。。。。。五要坚持精打细算，，深抠细节控本钱。。。。。要深入研究各项税收执律例则，，依法依规用好“政策盈利”，，充分享受税收减免；；；要严控非生产性支出，，严酷专项用度、条约造价、“三公”经费治理，，凭证资金盈余情形起劲还贷，，确保用度总量控制。。。。。六要推进治理厘革，，效能提升控本钱。。。。。要坚持“清单督办+历程管控+效果审核”机制，，针对上级安排、整年重点、要害事情加大跟踪审核问责力度，，严酷执行事情使命“复命制”，，一连提升治理效能和事情效果；；；要深入推进差别化薪酬、绩效审核机制，，严酷落实薪酬分派与清静治理、本钱管控挂钩，，增强部分、区队自主保清静、自主提效益意识。。。。。

人无俭不立，，家无俭不旺，，企无俭必衰，，国无俭必亡。。。。。艰辛斗争、勤俭节约，，是我们必需继续弘扬的优良古板，，是矿井蓬勃生长、再创绚烂的主要包管。。。。。我们要真抓实干、以身作则，，把精打细算过“紧日子”作为一种政治自觉和政治继续，，持之以恒、常抓不懈，，真正为矿井、为职工赢得更多“好日子”。。。。。

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