党的十八大以来，，，，党中央重复强调要牢靠树立过“紧日子”头脑，，，，厉行勤俭节约。。。。已往两年来，，，，陕煤集团一连深化拓展“四种谋划理念”，，，，周全打响了降本增效、提质增效的攻坚战和长期战。。。。

俭，，，，德之共也；；侈，，，，恶之大也。。。。“好日子”与“紧日子”的辩证关系是对历史履历的总结。。。。我们必需熟悉到，，，，过“紧日子”不是权宜之计而是战略之需，，，，不是外貌文章而是务实之举，，，，要精打细算，，，，把钱花在刀刃上，，，，把更多资源投入到生长事业中，，，，做到“该花的花、该省的省”。。。。云云，，，，企业的生长蹊径将越发顺畅，，，，职工群众也能更多分享生长效果，，，，从而为可一连生长积势蓄能，，，，以今天的战略定力托举起明天的优美愿景。。。。下面，，，，围绕“用‘紧日子’过‘好日子’”主题，，，，我从三方面谈谈熟悉和体会。。。。

一、提高政治站位，，，，进一步树牢过“紧日子”头脑

（一）强化头脑引领。。。。目今，，，，国际形势风云幻化，，，，能源市场震荡加剧，，，，全球经济面临的不确定不稳固因素显著增多。。。。面临严肃重大的外部挑战，，，，我们必需用科学理论武装头脑，，，，深学细悟习近平总书记关于艰辛斗争、勤俭节约的主要叙述精神，，，，切实提高政治站位，，，，强化政治继续，，，，将头脑和行动周全统一到“四种谋划理念”的贯彻落实中。。。。要通过“四级宣讲”“三会一课”等途径，，，，对上级降本增效、节支降耗等事情决议安排开展专题学习，，，，系统掌握过“紧日子”的实践要求，，，，推动各层级职员既筑牢头脑基本又严把执行关口，，，，始终坚持厉行节约、精打细算的高度自觉。。。。

（二）理清辩证关系。。。。善为理者，，，，举其纲，，，，疏其网。。。。唯有准确掌握“紧日子”与“好日子”的内在逻辑，，，，方能包管“四种谋划理念”真正落地生根。。。。过“紧日子”绝非简朴压缩开支，，，，更非降低职工生涯品质，，，，亦非削减薪酬福利，，，，其实质在于优化资源设置，，，，即在有限的资金内，，，，多效劳、办妥事，，，，把省下的真金白银用在“刀刃”上，，，，通过治理效能与资金效益的同步跃升，，，，筑牢可一连生长基本，，，，最终实现企业和职工共享的“好日子”。。。。究其实质，，，，过“紧日子”是应对重大情形的务实之举，，，，也是迈向高质量生长的必由之路。。。。

（三）营造节俭文化。。。。上率下行，，，，风化于成。。。。党员干部要以深入贯彻中央八项划定精神学习教育为引领，，，，坚持行动为令、以身为范，，，，躬身践行过“紧日子”要求，，，，在厉行节约、阻挡铺张中立标杆、作楷模，，，，以严实作风修建高质量生长的坚实屏障。。。。在实践历程中，，，，还需要系统总结提炼过“紧日子”的履历做法，，，，加大先进典范宣传力度，，，，让崇清尚俭、厉行节约的优异民俗蔚然成风，，，，将过“紧日子”的头脑内化于心、外化于行、固化于制。。。。

二、强化源头管控，，，，进一步把牢过“紧日子”关口

（一）“制度篱笆”强基本。。。。建设健全降本增效制度系统，，，，重点围绕刚性支出管控、运行本钱压降、资源集成设置、预算刚性约束等方面，，，，制订细化详细步伐，，，，织密扎牢制度笼子，，，，进一步健全过“紧日子”的长效机制，，，，做到“大钱大方、小钱小气”，，，，为集中人力、物力、财力办大事提供制度包管。。。。各营业部分要扛牢政治责任，，，，施展职能优势，，，，深入剖析矿井生长现状及保存问题，，，，强化精准指导、科学决议、合理安排和有用督办，，，，压紧压实各级主体责任，，，，纵深推进财务治理、物资管控、装备运维、监视执纪等重点事情齐头并进，，，，推动降本增效事情取得更大效果。。。。

（二）“颗粒归仓”要效益。。。。突出重点、掌握要害，，，，精准聚焦治理降本、资产提效、质料节支、煤质创效等本钱管控的“要害抓手”和效益提升的“潜力板块”。。。。在源头降本环节，，，，驻足设计优化、用电错峰、税费政策等方面，，，，意会生产端、治理端、销售端全链条，，，，系统推进38项降本增效步伐。。。。在历程治理环节，，，，坚持“能复用不领新”的物资治理原则，，，，建设装备全生命周期治理系统，，，，深入推学习旧利废、接纳复用、闲置资产盘活等详细事情。。。。在最后治理环节，，，，加速智能化妆备升级刷新，，，，狠抓洗选历程质量动态治理，，，，严控灰分、水分等要害指标，，，，一直提高商品煤及格率，，，，确保产品质量过硬，，，，经得起市场磨练。。。。

（三）“拧紧阀门”降消耗。。。。牢牢掌握42盘区生产接续和41盘区清静生产两条战略主线，，，，连系事情现实，，，，接纳针对性步伐推动本钱管控落地收效。。。。针对4107事人情煤层变薄工况，，，，实时调解层位，，，，应用“大、中、小、微”四级多轮放煤工艺，，，，源头包管原煤接纳率达标创效。。。。围绕42盘区备采事人情建设，，，，坚持“抓大不放小”的治理理念，，，，在装备、管路装置调试环节实验全流程精益管控，，，，让“甜睡”物资换装上岗，，，，库存物资“焕发新生”，，，，实现大到一台装备、小到一个零部件的全方位复用。。。。

三、增强统筹调配，，，，进一步增强过“紧日子”协力

（一）先锋领航，，，，责恣意会。。。。突出党员干部“头雁效应”，，，，扎实开展“党员责任区”“百名书记破百题，，，，千名党员夺红旗”等主题实践运动，，，，在流程优化、手艺立异、资源统筹等方面形成树模引领矩阵，，，，激活降本增效红色动能。。。。一连推进作风建设常态化长效化，，，，完善党员干部跟值班系统，，，，压实生产部分“第一责任人”职责，，，，深入生产现场开展全笼罩巡回检查，，，，协调解决保存问题，，，，实时跟踪事情进度，，，，确保降本行动穿透下层末梢。。。。

（二）审核牵引，，，，激励赋能。。。。严酷落实月度谋划剖析会制度，，，，对降本增效重点使命落真相形举行评估，，，，找准保存缺乏，，，，明确刷新行动，，，，以常态长效机制推动本钱管控落地收效。。。
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？？咕舷轮柿掀陶抛ㄏ罴觳，，，，依托“日清日结”治理模式，，，，动态统计质料使用情形，，，，指导职工自觉开展质料接纳。。。。推广运用修旧利废积分激励机制，，，，在“奖励落实到小我私家”的正向激励下，，，，充分释放职工手艺优势，，，，实现废旧物资应修尽修、能用尽用。。。。

（三）系统集成，，，，协同创效。。。。突破“采掘机运通”等专业壁垒，，，，抽调精悍实力建设降本增效专班，，，，强化统筹调理、综合协协调催促指导，，，，推进各项详细事情取得效果。。。。引进物资收支库小程序，，，，运用数字化平台买通物资治理数据孤岛，，，，实现资源最优设置，，，，阻止质料铺张。。。。增强同文家坡发电公司相同协调，，，，建设资源共享、协同生长的谋划模式，，，，形成“1+1＞2”的协同效应。。。。

历览前贤国与家，，，，成由勤俭破由奢。。。。今天的“紧日子”，，，，是为了恒久的“好日子”。。。。唯有以铁腕管控守好“钱袋子”，，，，以精算细作当好“铁公鸡”，，，，确保把每一分钱花在最要害处、花出最大效益，，，，才华让高质量生长的成色更足、可一连生长的韧性更强，，，，起劲拼得更多“好日子”。。。。