源浚者流长，，根深者叶茂。。今年以来，，文家坡矿坚持将“三基”建设作为推动矿井高质量生长的基础性事情来抓，，通过重心下沉抓下层组织，，关口前移抓基础事情，，以人为本抓基本能力，，一连夯实清静治理基础，，确保各项事情有序推进，，为矿井清静平稳生产提供坚实包管。。

打好班组建设“组合拳”。。坚持立规在前，，确保事事有章可循，，指导勉励各班组充分验展主观能动性，，连系事情现实，，务实求真、守正立异，，一直完善增补内部治理制度，，为清静生产打好制度“补丁”。。注重提质增效，，力争点点有挖潜，，普遍开展合理化建议征集、“三小一练”等群众性立异运动，，依托“手艺能手+新手”组合模式，，打造“老带新”“新助老”的双向学习型班组，，引发下层手艺立异活力。。密织清静网络，，包管实时有管控，，以班组清静网络建设实验计划为抓手，，秉持责任共担、利益共享基来源则，，将清静生产责任层层压实到区队、班组、小我私家，，形成纵向究竟、横向到边的网络系统，，筑起人人加入、人人尽责的清静防地。。

夯实清静治理“压舱石”。。起劲践行“四下下层”，，深入实验“四级宣讲”，，准确掌握下层事情的最新动态与焦点问题，，为清静治理晋位升级提供切实依据。。深化清静教育，，学习宣贯两办《意见》“八条硬步伐”《煤矿清静生产条例》，，贯彻落实“44233”现场清静治理法和“1346”清静治理理念，，筑牢时时清静、事事清静、随处清静的头脑堤坝。。总结文矿履历，，刷新事情要领，，立异提出“2+6+19”全域全流程一线防控清静治理事情法，，以19项详细步伐严酷把好“清静六关”，，从源头上提防化解种种危害问题。。健全完善清静联保治理法，，起劲构建“家庭、职工、企业”三级清静联动系统，，增强对职工“八小时”以外的眷注和治理，，确保每班每位职工以“满格状态”上岗，，以“奋进姿态”事情。。

聚焦素质提升“主阵地”。。一连优化矿井综合素质提升治理系统，，构建形成自主培训与实操培训相连系的人才作育机制，，既坚持问题导向，，确保职工分条理、分岗位接受针对性培训；；；又运用手艺手段，，让职工越爆发动、直观地提升手艺水平。。实验“以赛代练”人才作育战略，，每月举行一场简单工种手艺交锋，，每年组织一次涵盖全工种的手艺大交锋，，为职工搭建展现风范、提升手艺的平台，，营造出“比、学、赶、帮、超”的优异气氛。。准确掌握职工素质提升同职工权益维护之间的辩证关系，，依托“学历提升+手艺提升”两翼同频共振和“岗位津贴+手艺津贴”双轮驱动激励机制，，推动职工与企业同生长、共前进，，切实铸造一支素质过硬、能力精湛、本事高强的“文矿铁军”。。（唐建欣 韩炳萱）

编辑：达文娟