留心清静之“舵”，，，，筑牢生产之“基”。。。。
。在使命沉重的首季攻坚战中，，，，孟村矿以争做“实质清静”树模为目的，，，，聚焦“意识、责任、行为、危害、隐患”等焦点要素，，，，以“精、严、细、实”的事情态度和事情作风全方位、多维度筑牢清静堡垒，，，，确保首季攻坚使命清静、高效、圆满收官。。。。
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“点”出问题，，，，“检”出症状。。。。
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为实现装备预防性检查磨练，，，，该矿起劲探索机电装备治理新思绪、新点子，，，，连系矿井现实制订装备点检制度，，，，确保做到超前发明机电装备运行问题，，，，超前磨练装备。。。。
。自推行装备点检制度以来，，，，该矿乐成检测并扫除多起装备隐患，，，，装备故障率显著降低，，，，维修本钱大幅下降。。。。
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该矿以“机电零事故”为目的，，，，通过增强装备磨练维护，，，，实时监控装备运行参数，，，，无邪调解生产节奏，，，，确保装备始终处于最佳状态。。。。
。同时，，，，实验“全员装备治理”理念，，，，执行“动态点检与按期定检”相连系的维修模式，，，，建设装备全生命周期数据库，，，，对主要部件和易损件挂号造册，，，，全力提升装备运行效率。。。。
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“每台装备都有一本磨练台账，，，，清晰纪录着装备的装置时间、磨练纪录、易发故障点、维护周期等，，，，可以让磨练工知道该装备需要重点保养、维护、磨练的地方。。。。
。”该矿综采队认真人刘文涛说道。。。。
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与此同时，，，，该矿鼎力大举推进矿井智能化建设，，，，起劲抢占“智”高点，，，，将装备磨练标准化、系统化、智能化相融合，，，，充分验展手机客户端优势，，，，“手机点检”的想法获得有用落地，，，，矿井步入了装备信息化治理的“快车道”。。。。
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年头，，，，该矿应用了智能点检系统，，，，在每台装备上粘贴自力的二维码标签。。。。
。事情职员只需登录APP，，，，进入系统轻轻一扫，，，，即可快速获取该装备包括编号、型号、使用年限、维护纪录、运行状态等在内的详细信息，，，，大大提高了装备治理效率。。。。
。同时，，，，凭证系统提醒，，，，事情职员便可以凭证标准化的点检流程对装备举行检查，，，，并将检查效果实时上传至云端数据库。。。。
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“有了这个二维码，，，，我以前背那些点检标准都没有用了，，，，现在只需凭证提醒举行点检就可以了，，，，不到10分钟，，，，我就能完成辖区装备的依次巡检，，，，真是利便又快捷。。。。
。”提及智能点检系统带来的便捷，，，，该矿职工纷纷赞一直口。。。。
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“交”得清晰，，，，“接”得明确。。。。
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“这是八点班的问题，，，，不是我这个班造成的。。。。
。”“这是抽采队的电缆、那是透风队的风门，，，，这些隐患不归我们区队管。。。。
。”克日，，，，面临职工岗位交接责任划分不清、区队事不关己高高挂起的心态，，，，该矿制订下发了《岗位职员清静确认交接班菜单治理》制度，，，，将工程质量、清静确认、隐患排查、装备检查、文明卫生以及标准化建设等内容制作成班组、岗位“菜单式”交接班信息表，，，，实现两班透明交接，，，，使岗位保存的问题实现有处可查，，，，权责明确。。。。
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从“履历交接”到“清单管控”。。。。
。该矿组织各营业部分主干、区队手艺工种，，，，对采煤、掘进、一通三防、机电等岗位举行全流程梳理，，，，全心打造“菜单式”交接班模式，，，，明确交接双方的权力和责任，，，，并要求各岗位实验“面扑面”现场交接班原则，，，，做到事人情情形交接清、清静隐患交接清、机电装备运转情形交接清，，，，彻底消除以往口头转达与小我私家履历交接中保存信息遗漏、责任模糊、清静管控落空的问题，，，，将清静生产的“接力棒”传下去。。。。
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从“岗位交接”到“区域交接”。。。。
。该矿以往岗位交接只对本岗位施工内容举行交接，，，，保存周边作业情形、关联装备设施等清静状态交接不清的情形，，，，容易形成清静羁系盲区。。。。
。此次推行的“菜单式”交接制度，，，，将周边作业区域、关联装备设施、本区域规模内的其他突出隐患一并纳入交接规模，，，，杜绝了区域内无施事情业职员不可实时发明突出隐患的清静误差，，，，实现了以岗位为单位的细腻化治理。。。。
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“现场装备运行平稳，，，，监控装备无异常，，，，清静隐患已排查，，，，情形卫生已达标。。。。
。”通过两个月的“菜单式”交接班模式的运行，，，，该矿交接班事情越发流程化、标准化、规范化，，，，种种隐患数目环比下降30%，，，，有用阻止了零星事故的爆发，，，，清静生产标准化水平获得显著提升。。。。
。（陈德阳 郝杰）

编辑：达文娟