井下作业一线，，，，种种质料物资在三类接纳区中“捌矫皲户”；；机修车间内，，，，老旧装备在焊花飞溅中“重获新生”；；选煤厂生产线上，，，，原煤在乌金翻涌中“身价倍增”……

早春时节，，，，文家坡矿以“每一环节降本增效”的恒心与韧性，，，，严酷本钱管控，，，，深入挖潜提质，，，，稳步提升矿井经济运行质量，，，，一连为高质量生长注入新动力、创立新可能。。。。。

正头脑 抓源头 固基础

“我们必需苏醒熟悉到，，，，目今矿井在量的增添空间受限的客观形势下，，，，钻营质的提升才是企业未来生长的恒久之计。。。。。”在2月份清静办公会暨月度事情例会上，，，，该矿党委副书记、董事长、总司理张红卫招呼道。。。。。

为营造全员加入、齐抓共管的优异气氛，，，，该矿牢靠树立“宣传也是生产力”理念，，，，以开设“抓谋划 降本钱”专栏为切入点，，，，深入挖掘、普遍宣传在降本增效事情中涌现出的好做法、好履历，，，，并通过“矿情五分钟”环节，，，，增进各部分、区队间开展对标学习，，，，充分验展宣传赋能作用。。。。。

在表扬勉励的“红榜”之外，，，，还设有催促刷新的“黑榜”。。。。。该矿秉持“曝光一处，，，，警示一批”的原则，，，，连系一样平常检查效果，，，，每月公示3个质料铺张典范负面案例，，，，并以一连跟踪的形式，，，，催促各单位在“红脸出汗”中吸收教训，，，，纠正过失。。。。。

头脑为引领，，，，制度为包管。。。。。该矿一连完善各方面机制，，，，为降本增效事情筑牢坚实制度包管。。。。。唬起劲制订年度《降本提质增效实验计划》，，，，由矿井主要认真人“挂帅出征”，，，，周全统筹推进源头管控“出好煤”、优化模式“强销售”、严控用度“节支出”等六方面30余项降本增效项目。。。。。

与此同时，，，，该矿坚持“抓大不放小”，，，，以《物资治理审核步伐》等规章制度修订为契机，，，，推动各区队（车间）完善内部治理制度，，，，普遍推行“一区一策”细腻化治理，，，，将降本增效目的细化剖析到每个区队、每个班组、每个岗位，，，，构建形成“人人肩上有责任、千斤重担各人挑”的事情名堂。。。。。

控历程 重细节 谋久远

“我们制订井下质料铺张检查妄想表，，，，确保全笼罩摸清摸透各采掘事人情的质料使用情形。。。。。”1月份，，，，该矿连系井下设置垃圾接纳区、物资接纳区及危废接纳区的新要求，，，，开展专项检查10次，，，，查处并催促整改问题90余条，，，，常抓不懈刹住“小质料”中的“大铺张”。。。。。

强化质料治理，，，，只是该矿用好用活审核“指挥棒”的一个缩影。。。。。为告竣极致降本目的，，，，该矿以周全预算和内部市场化治理为抓手，，，，增强资金预算的刚性约束和精准管控，，，，将本钱审核量化至每项工程，，，，促使本钱管控与职工经济利益亲近挂钩，，，，从而最大限度引发职工潜能。。。。。

在“奖励落实到小我私家”的正向激励下，，，，该矿人才、手艺和资源优势获得充分释放，，，，有力推动修旧利废和接纳复用事情取得新突破。。。。。1月份，，，，维修种种配件217件、开关42台、巨细装备5台等，，，，接纳复用皮带件450件、管路396米、运送带80米等，，，，累计节约价值40余万元。。。。。

“基于智能主煤流运输系统，，，，能够远程控制皮带，，，，实现煤多快运、煤少慢运温顺逆煤流启停，，，，显著降低皮带机空载运行时间和电力消耗。。。。。”该矿坚持立异驱动，，，，起劲引进自动化风门、皮带巡检机械人等装备，，，，推行机头溜煤滑道优化、皮带驱动合理调配等步伐，，，，一体推动减人增安提效。。。。。

滔滔煤流随着皮带运至选煤厂，，，，在翻转和筛选中催生效益之花。。。。。该矿将煤质提升作为开源增效的要害突破口，，，，以市场需求为牵引，，，，合理调理洗选密度，，，，着力提升块煤、高炉喷吹煤产量，，，，确保实现效益最大化。。。。。1月份，，，，该矿累计销售块煤7.88万吨，，，，高炉喷吹煤1.39万吨，，，，划分完成月度指标的105%和139%，，，，在“粗粮细作”中一连提升效益“含金量”。。。。。（韩炳萱 王路瑶）

编辑：达文娟