下半年是抓要害、保落实、求突破的要害时期，，
，，更是决战决胜整年目的使命的冲刺阶段。。。。近期，，
，，胡家河矿严酷凭证陕煤集团张文琪董事长提出的“五个坚持、五个迈上新台阶”新要求，，
，，立异事情方法，，
，，细化事情行动，，
，，着力破解现场难题，，
，，坚决打好清静生产、稳产高产、效益提升“三大战争”，，
，，全力奋战“下半场”。。。。

打好清静生产“长期战”

清静生产是红线、是底线、更是生命线。。。。该矿始终把清静生产摆在主要位置，，
，，真正把头脑熟悉、理念践行落实到清静治理的全历程。。。。一连推进“双重预防”机制走深走实，，
，，严酷落实清静危害管控和隐患排查制度，，
，，建设清静危害点台账，，
，，加大重点场合、特殊区域排查力度，，
，，对排查出的隐患，，
，，严酷凭证“五落实”原则举行整改，，
，，同时深挖细查隐藏清静隐患，，
，，针对差别类型的隐患制订针对性的整改计划、步伐，，
，，严抓目的审核，，
，，确保整改落实到位。。。。深入推进“44233”现场清静治理，，
，，严酷重点事情、重点地段、重点环节等特殊作业清静治理，，
，，做到全历程巡查、全流程跟踪、全方位盯防。。。。按期排查职工头脑动态，，
，，剖析不清静头脑苗头，，
，，对清静教育做到动态掌控，，
，，在全矿上下营造人人重视清静、时时提防隐患、事事有人监视、随处杜绝违章的清静气氛。。。。

打好稳产高产“自动战”

采掘接续是清静高效生产的条件，，
，，关系到矿井的生涯和生长。。。。该矿深化接续调解，，
，，一连推进“一优三减”和巷道“三优两提高”，，
，，推广超长事人情、灾难治理巷、集中泄水巷设计，，
，，形成401、402、403（405）盘区接续结构，，
，，构建“134”生产名堂，，
，，确保采掘接续有序。。。。扎实开展“质效双优”“两严控、三优化”专项运动，，
，，精准生产妄想，，
，，优化生产流程，，
，，严酷审核赏罚，，
，，推动快掘系统稳固应用和单进水平一连提升。。。。周全推进TBM硬岩掘进机、全断面掘锚一体机、EBH300M-2H型岩巷掘进机和“综掘机+钻锚平台”快掘系统应用，，
，，推动掘进工程质量和劳动工效双提升，，
，，确保新掘巷道“一次设计、一次支护、一次成巷、永不返修”。。。。坚持正规循环作业，，
，，一连优化“大、中、小、微”四级放煤工艺，，
，，扎实开展采煤机、溜子、支架、泵站等装备设施的磨练及顶板维护等辅助准备事情，，
，，为401110综放事人情清静高效生产提供有利条件。。。。

打好效益提升“攻坚战”

“我们坚持在生产中抓谋划、在谋划中抓生产，，
，，强化本钱管控，，
，，扎实做好月度、季度经济形势剖析研判，，
，，提升谋划质效，，
，，全方位打造实质清静型高效率高效益矿井。。。。”该矿总会计师王小强体现。。。。

该矿锚定“两稳两降四提升”目的，，
，，严酷落实“十大价值创立，，
，， 十个百万降本增收”行动计划，，
，，扎实开展“三提三降”系列运动，，
，，通过优化工艺、手艺立异、统筹妄想内部治理、合理优化资源设置、正面激励与背面警示相连系等方法，，
，，引发全员节支秸府鞫浴⑵鹁⑿院土⒁煨。。。。以周全预算为基。。。。，
，，践行“1234”谋划治理理念，，
，，一连推进内部市场化建设，，
，，严酷控制各项本钱用度的事前预算、历程监视和事后审核环节，，
，，抓好清仓查库和资产摸排清查事情，，
，，规范质料装备妄想、审核、领用、接纳流程，，
，，合理控制质料库存，，
，，盘活存量资产，，
，，降低闲置废旧资产积压率、库存治理本钱，，
，，对冲本钱压力，，
，，提高效益空间。。。。树牢“煤质就是效益”理念，，
，，健全完善煤质治理审核步伐，，
，，增强原煤质量、洗煤、煤质磨练等方面治理力度，，
，，实验全方位、全历程的煤质监控检测、审核赏罚机制，，
，，起劲实现效益最大化。。。。

中流击水，，
，，奋楫前行。。。。该矿将始终坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”的主基调，，
，，紧扣“强清静、精治灾、优接续、提质量、增效能、促生长”事情主线，，
，，在重实干、强执行、抓落实中周全完成各项目的使命，，
，，奋力谱写矿井高质量生长新篇章。。。。ㄌ锢冢

编辑：达文娟