二季度以来，，，铁运分公司认真总结一季度事情效果，，，以归零的心态、奋进的姿态、赶考的状态，，，抓融合、强基础，，，严作风，，，争一流，，，加码发力，，，以“钉钉子”精神推动各项事情落实收效，，，确保生产谋划使命“双过半”，，，以优异效果向新中国建设75周年献礼！

压“实”责任 奋进清静“新”目的

分公司一直立异清静教育形式，，，连系近期铁路清静事故开展“三级五谈”清静讨论会，，，通过“学、思、讲、悟”四位一体宣教模式，，，指导宽大干部职工同向发力，，，层层压实清静生产主体责任，，，切实做到知责于心、担责于身、履责于行。
。。。。分公司向导班子向导职能部分靠前指挥、靠前认真，，，深入生产一线、重点区域等现场开展清静大排查，，，着力在严抓现场管控、协调施工组织、破解生长难题上下功夫。
。。。。同时，，，突出警示教育的针对性和专业性，，，坚持“线上+线下”相连系，，，使用调理会、清静办公会、班前会等线下形式和典范案例展播等线上载体，，，深化清静警示教育开展实效，，，确保清静警示教育入心入脑入行。
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夯“实”基础 激活生产“新”动能

今年以来，，，分公司一直强化内外相同协作，，，合理优化运输结构，，，细化行车指挥，，，增强接发列车组织，，，提高列车周转效率，，，多措并举提升运输效率。
。。。。同时，，，起劲与矿方、运销、国铁联系，，，动态做好调车作业妄想和运输组织计划体例，，，确保列车周转清静高效。
。。。。别的，，，针对认可车集中抵达、矿方煤量不平衡等问题，，，狠抓要害环节，，，阻止“煤等车、车等煤”等情形爆发，，，空车使用率达99.98%。
。。。。调理室实时掌握各矿存煤情形，，，科学调理指挥，，，确保认可车与装车点合理匹配，，，做到有煤就有车，，，千方百计包管认可车妄想兑现，，，起劲实现yl6776永利集团矿区铁路装车和发运最大化。
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落“实”指标 实现谋划“新”效果

“要坚持‘拼’字当头，，，精‘耕’细作，，，从本钱管控、物资治理、修旧利废等方面入手，，，把降本增效做到‘细’处、落在‘实’处。
。。。。”分公司总司理周宏利说。
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今年以来，，，分公司树牢过“紧日子”头脑，，，一连完善《本钱治理步伐》，，，注重质料成今一样平常治理细节，，，对物资举行按期清查盘货，，，建设健全动态台账，，，确保账目相符，，，增强物资验收、入库保管、发放使用全历程治理，，，做到短线物资合理储备、长线物资适量储备、主要物资科学储备。
。。。。同时，，，坚持“能自主维修的绝不过委”原则，，，通过“请进来、走出去”方法，，，对标学习先进手艺，，，鼎力大举开展装备自主维修，，，搭建手艺交锋、铁运小课堂等平台，，，提高机车磨练工自检自修能力，，，降低机车故障率，，，从而节约维修本钱，，，今年以来，，，机车故障率同比下降12%，，，有用降低了机车运行本钱。
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做“实”党建 引发红色“新”引擎

“周全落实党建事情责任制，，，起劲推进‘党建+’ 事情模式，，，增进党建与中心事情同频共振，，，助推分公司高质量生长再上新台阶。
。。。。”分公司党总支书记温海旺在二季度支部书记例会上强调道。
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进入二季度，，，分公司党总支一连开展特色党支部建设，，，深度挖掘党建事情特色亮点，，，建设了“高效智慧、保运领先”“集智逾越，，，争创一流”等一批有特色、可推广、见实效的高质量党支部特色品牌。
。。。。同时，，，一连推进“结对帮扶”工程，，，周全开展党支部结对“1+1”运动，，，形成党建事情相互借鉴、相互提高、共建共赢新名堂。
。。。。同时，，，各支部开展党员身边无“三违”、党员攻关等系列运动，，，让宽大党员职工“亮身份、亮允许、树形象”，，，做到难题眼前有党员、突击攻坚有党员，，，筑牢清静生产防地。
。。。。（雷霆）

编辑：达文娟