第23个天下“清静生产月”已正式启动，，为落实好“人人讲清静，，个个会应急——流通生命通道”运动主题，，铁运分公司在做好划定行动的同时，，起劲立异自选行动，，让“清静”成为“清静生产月”的绝对主角。。

“学、看、答”相连系，，树牢全员清静意识

 “‘清静生产月’运动事情目的是杜绝重大涉险事故及一级非伤亡事故；；
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；杜绝轻伤及以上事故……”在大梵宇小庄站班前会上，，车站认真人正在给职工转达yl6776永利集团集团、分公司“清静生产月”文件精神。。

为落实好清静生产月运动要求，，分公司车站车间坚持“三讲一落实”班组治理法，，天天由一名班组长讲述事故案例，，一名职工对事故缘故原由举行剖析，，一名职工对事故教训和提防步伐举行解说，，通过深剖析、细剖析，，进一步提高职工清静自我提防意识。。与此同时，，车站车间组织全员加入普法知识答题运动，，周全增强职工学习清静知识的能动性，，引发全员加入清静知识“大比拼”的起劲性。。

“1311”排查法，，提升清静治理水平

“职能部分每周对车站车间举行一次检查，，当班职员对分担区域天天举行三次检查，，车站车间值班职员天天对生产区域举行一次自查，，每周开展一次总结。。”这是分公司落实“44233”现场清静治理法的详细体现。。

为一连牢靠提升清静治理事情，，分公司奋力构建“抓治理、促提升”长效机制，，抓牢抓实清静治理，，明确分公司、车站车间、班组、岗位四级治理规模及责任，，做到专业、区域清静羁系全方位、无盲区，，通过立异实验“1311”排查法，，各检查职员凭证隐患品级举行分类汇总，，凭证“谁检查、谁签字、谁认真、谁落实”的原则举行督办，，确保检盘问题隐患按期销号闭环治理。。

⊙∪、准、狠”严要求，，筑牢清静生产防地

“查治理职员带班情形、查干部走动式治理、查‘三违’情形、查隐患排查整改情形、查规程步伐落真相形、查现场‘双确认’落真相形、查夜间标准化作业执行情形、查治理职员清静履职情形”的“八个查一查”已经成为“清静生产月”时代分公司疤厥饪的“雷霆行动”。。

分公司始终把清静贯串到全历程，，贯串到生产谋划每个环节、每个场合、每个岗位，，形成人人讲清静、时时讲清静、随处讲清静的浓重清静气氛。。同时，，增强“四不两直”方法监视检查力度，，强化清静生产责任制落实和主要生产作业环节、主要岗位的动态治理，，确保清静生产。。紧盯重点岗位、重点职员、薄弱时段的清静治理，，杜绝清静治理盲区，，确保现场实时发明问题，，实时解决问题，，夯实清静生产基础。。

下一步，，分公司将充分验展党政工团齐抓共管作用，，坚持开展“我是清静吹哨人”、自愿者路外宣传、清静宣讲进班组等多种形式的清静特色运动，，全力修建起清静生产高质量生长屏障。。（雷霆）

编辑：达文娟