2月3日、4日，，
，，公司党委书记、董事长焦小年到文家坡矿、发电公司、电力公司检查指导清静生产事情。。。公司综合部司理徐院院及三家单位有关班子成员等陪同。。。

3日，，
，，在文家坡矿调理指挥中心，，
，，焦小年审查了井下视频监控系统、监测监控系统等运行情形，，
，，详细询问了复工复产、灾难防治及4207事人情接续等重点工程落真相形，，
，，重点相识了职工康健监测系统，，
，，并围绕清静治理、降本增效等与现场陪同职员举行了深入讨论交流。。。

焦小年强调，，
，，一是高质量高标准推进李家沟风井项目建设、4207事人情管路、支架及供液、供电系统装置等重点工程，，
，，统筹协调、加速进度，，
，，为清静生产创立有利条件，，
，，确保生产接续平稳。。。二是驻足新起点，，
，，紧扣“十个强力推进”，，
，，集中精神抓要害、解难题，，
，，确保清静生产、掘进提效、项目建设、灾难治理、本钱管控等各项重点事情落地落实。。。三是坚持以人为本，，
，，体贴关爱职工，，
，，用好用活职工康健监测系统，，
，，充分验展其在清静生产中的包管作用。。。四是坚持以适用、管用为原则，，
，，一直优化顶层设计、生产系统，，
，，提高清静生产手艺包管水平。。。五是树牢“利久远”的头脑，，
，，加速形成煤电“一体化”运行模式，，
，，着力构建降本增效“学名堂”。。。

在发电公司集控室，，
，，焦小年通过电子大屏审查了机组运行情形，，
，，详细相识了春节时代生产组织情形及近期机组负荷率，，
，，询问了环保事情、二期征地情形、职工生涯区建设希望以及厂区绿化事情。。。

检查历程中，，
，，焦小年针对目今事情提出了名贵建议，，
，，强调要在新的一年里，，
，，以立异为驱动，，
，，一直提升营业能力，，
，，确保各项事情清静、高效开展；；；；同时，，
，，勉励各人在新的一年以越发饱满的热情投入事情，，
，，争取再创佳绩。。。

4日上午，，
，，在电力公司调理指挥中心，，
，，焦小年通过供电系统审查了变电站运行情形，，
，，仔细询问了矿区用电负荷、变电站装备运行及远方操控系统应用等情形，，
，，现场围绕矿区用电量、用电本钱及光伏发电量举行了探讨交流。。。

焦小年强调，，
，，矿区清静供电至关主要，，
，，一是要增强变电站、供电线路清静巡查，，
，，做好电网负荷的精准调控，，
，，确保浚？？？笄┑缜寰部煽。。。二是要统筹妄想2025年生产谋划事情，，
，，拓展装备磨练、试验营业，，
，，严酷把控各项用度本钱，，
，，实现降本增效；；；；三是强化隐患排查治理，，
，，增强责恣意识、危害意识，，
，，强化一样平常装备运行磨练治理，，
，，为矿区清静供电提供顽强包管。。。（李昱慷 韩炳萱 贾清朝 李帆 李旭）

编辑：达文娟