12月23日，，公司党委副书记、工会主席魏华臻到文家坡矿检查指导事情。。。。。

检查中，，魏华臻到该矿清静信息站相识了“井口职工康健小屋”运行情形，，并体验了智能AI魔镜康健检测系统，，随后到该矿42盘区变电所等区域，，对现场装备运行、清静生产标准化建设等情形举行了详尽检查。。。。。

魏华臻指出，，即将已往的2024年，，文家坡矿干部职工团结一心，，攻坚克难，，在党建引领、清静生产、谋划治理、步队建设、民生工程等方面取得了卓越效果。。。。。针对2025年岁情，，他希望文家坡矿切记“雄关漫道真如铁”的艰辛历程，，走好“现在迈步重新越”的每一步，，砥砺奋进、拼搏进取，，着力走出一条高质量生长、高水平清静、高效能治理、高品质生涯融合并进的新路子。。。。。

魏华臻要求，，一是慎终如始保清静，，牢靠树立“清静决议一切、清静否定一切、没有清静就没有一切”理念，，以严细实的要求抓好人机物管环全要素全流程清静生产责任制，，将过往清静治理的好做法、好履历一直延伸，，牢靠来之不易的新时势。。。。。二是一以贯之优化生产组织，，牢牢掌握好矿井生产接续主脉络，，强化现场组织、生产治理，，接纳切实有用行动，，始终坚持正规、平衡、有序、优异的生产态势。。。。。三是一连强化党建引领，，施展好党建凝心聚力的作用，，做到头脑统一、熟悉到位、行动有力，，一连在抓融合、提士气、聚协力、促生长上下功夫，，以“永远在路上”的心态做好党建事情，，牢靠现有做法，，对标学习先进，，一直深化领航、铸魂、凝心、聚智、立异、清风“六大工程”建设效果。。。。。四是落实落细民生实事，，始终聚焦职工所需所盼，，做好职工意见建议征集事情，，明确2025年为职工办实事的起劲偏向，，对标兄弟单位好履历、好做法，，起劲为职工创立优异的事情生涯情形。。。。。五是充分验展思政事情春风化雨“传家宝”作用，，聚焦重大节点、要害时段、主要安排，，一连深化形势使命教育，，班子成员带动到区队、班组讲形势、讲使命，，统一头脑、凝聚共识，，让干部职工在头脑上同频共振，，在熟悉上双向融合，，坚持“行百里者半九十”的苏醒熟悉，，一鼓作气，，确保2024年圆满收官。。。。。六是一连深化“漂亮矿区”建设，，加大闲置物资盘活、修旧利废力度，，增进装备使用治理，，着力构建“漂亮矿区”建设长效机制。。。。。七是见微知著、见端知末，，准确掌握煤炭经济走势，，学深悟透中央经济事情聚会精神，，深植“四种谋划理念”，，一连优化产品结构，，一直提升创效增收能力。。。。。

魏华臻还旅行了该矿妄想建设的“职工书屋”，，并提出了指导性意见建议。。。。。（李昱慷 成世杰）

12月27日，，公司副总司理郭林生、王建辉，，总工程师相里海龙，，向导由各副总师、各部分认真人及营业职员组成的检查组，，到孟村矿、胡家河矿、电力公司开展四序度清静生产标准化及清静治理检查审核。。。。。

在孟村矿二楼聚会室，，检查组召开分组会，，对本次检查的目的和意义举行了说明，，并对检查内容、审核标准、责任落实、问题整改等事情举行了强调。。。。。随后，，检查组凭证分担营业，，对两矿标准化建设基础资料、井下各采掘事人情、生产系统、机房硐室及地面设施、“三堂一舍”、工业广场等区域举行了全方位检查，，同时对电力公司四序度清静生产标准化及清静治理事情举行了检查。。。。。

转达会上，，检查组分专业对检查出的问题举行了转达，，并提出整改意见和建议。。。。。

连系检查情形，，郭林生要求，，一是强化现场清静治理，，坚决落实好各项清静制度步伐，，杜绝种种零敲碎打事故爆发，，确保岁末年头清静生产形势平稳有序；；；；；二是狠抓重大灾难防治，，严酷落实各项灾难探察步伐，，一直提升灾难防治水平；；；；；三是增强现场细腻化治理，，紧盯运输线路质量、巷道修复、硐室完善等工程，，周全提升清静生产标准化水平；；；；；四是聚焦重点项目建设，，扎实有序推进收尾事情；；；；；五是周全开展自查自纠，，做好资料归纳和上报事情，，全力迎接上级单位检查；；；；；六是增强内外部线路巡查，，确保极寒天气下矿区电力供应正常运行。。。。。

会后，，三家单位依次举行亮相讲话，，体现将凭证检查组反响意见，，细化落实整改步伐，，抓好整改落实，，确保问题立行立改、落实收效。。。。。（牛晓鹏 田磊 白杨杨）

12月25日，，公司副总司理郭林生到yl6776永利集团发电公司检查指导事情。。。。。

在该公司集控室、汽机平台等区域，，郭林生现场观察了机组运行及装备运转情形，，详细相识了厂前区建设及本钱管控情形。。。。。

针对下一步事情，，郭林生要求：一是强化对外相同，，要进一步增强与陕西省调的相同交流，，争取最大支持。。。。。二是狠抓危害管控，，要详细制订各环节危害管控步伐，，强化危害排查、狠抓步伐落实，，确保清静可控在控。。。。。三是狠抓磨练质量，，要进一步强化磨练作业职员素质培训，，狠抓标准作业流程落实，，一直提升磨练质量，，确保装备始终清静平稳运行。。。。。四是狠抓运行治理。。。。。要一直优化机组运行参数，，一直提升机组自动调峰响应能力，，提升机组市场竞争力。。。。。五是狠抓本钱管控。。。。。要一连探索燃料最佳掺烧比例，，一直降低机组运行本钱，，切实提升经济效益。。。。。（孙凯辉）

编辑：达文娟