10月10日下昼，，，公司召开巡察整改事情例会。。。。。公司党委副书记、工会主席魏华臻，，，巡察整改办公室、公司本部相关部分认真人加入聚会。。。。。

聚会转达学习了陕煤集团党委2024年第二轮巡察事情发动安排会精神，，，转达了公司巡察反响问题整改情形。。。。。公司党委事情部、纪检监察部、财务治理部、清静监视治理部、妄想生长部、企业治理部辨别汇报了牵头整改问题希望情形。。。。。

魏华臻指出，，，自集团巡察反响会召开以来，，，公司各部分尽早谋划、及早安排，，，始终扛牢巡察整改政治责任，，，把巡察反响问题整改列入本部分主要议事日程，，，凭证整改计划和步伐要求，，，逐条逐项盯进度、一以贯之抓整改，，，做实了“后半篇文章”。。。。。同时他指出了巡察整改推进历程中保存的问题，，，提出了建设性意见和建议。。。。。

针对下一步整改事情，，，魏华臻强调，，，一要以上率下，，，一连夯实整改责任。。。。。各部分要进一步提高站位、拉高标准、落实责任，，，着力破除“三种心态”（期待心态、过体贴态、诉苦心态），，，敢于动真碰硬、争分夺秒，，，以抓铁有痕、踏石留印的实干作风严抓彻改，，，真正把各人的起劲支付体现在整改效果上、体现在新的转变上。。。。。二要协同推进，，，精准落实整改要求。。。。。各牵头部分要比照“三个清单”，，，强化整改步伐、细化整改节点、实化整改使命，，，全心绘制“流程图”，，，台账化治理、清单化写实；；要牢靠“周跟进、旬例会、月总结”机制，，，认真执行对账销号制度，，，建设整改质量效果评估机制；；要强化系统头脑，，，突破部分壁垒，，，坚持“上下联动”，，，推动整改再破题、再加力、再深化，，，形成以巡促改、以巡促治的常态长效。。。。。三要综合施治，，，周全提升整改效果。。。。。各部分要坚持标准不降、要求稳固、力度不减，，，一连强化责任继续，，，把巡察整改与争做“四个树模”连系起来、与落实干部作风能力建设“十个再提升”连系起来，，，周全贯彻落实“四下下层”制度，，，深化“五型”本部建设；；坚持从问题看责任、从征象看实质、从细节看机制，，，深挖突出问题背后的共性纪律、深查普遍问题背后的症结所在，，，以更鼎力大举度建章立制、抓本治源，，，更有针对性、实效性地补短板、防危害、固基本，，，坚决避免种种问题反弹回潮、复发再发，，，真正以解决“一件事”撬动治理“一类事”，，，周全推动公司各项事情泛起新时势、迈上新台阶、实现新跨越。。。。。（张海宁 雒磊磊）

编辑：达文娟