6月4日，，，公司在胡家河矿举行2024年本钱治理典范案例讲评竞赛运动。。。。公司党委副书记、总司理焦小年，，，副总司理、总会计师王；；
；臣跋喙夭糠秩险嫒顺鱿，，，所属各单位主管谋划事情的向导及相关职员共计70余人加入。。。。

本次竞赛是深入贯彻落实陕煤集团、陕西煤业及公司降本增效事情安排、周全强化本钱管控、提升谋划治理水平的主要行动，，，也是为加入陕西煤业本钱治理典范案例讲评竞赛打前站、做准备的一场“小考”。。。。

公司所属9家单位上报14篇案例加入讲评竞赛。。。。各参赛选手围绕本钱治理主题，，，通过案例讲述和数据剖析，，，周全展示了本单位在本钱治理方面的典范履历和特色做法，，，提出了下一步事情的优化计划和立异行动，，，既有“补短板”，，，也有“扬优势”，，，既有本钱管控系统上的探索实践，，，也有本钱审核方法上的优化提升；；
；既有设计源头降本的务执行动，，，也有变换本钱管控的高效做法；；
；既有“双十系统”、周全预算深度融合的“大行动”，，，也有节支降耗、修旧利废周全发力的“小前进”。。。。这些典范案例各具特色、各有亮点，，，值得相互借鉴、对标学习。。。。

经由强烈的角逐，，，大梵宇矿荣获整体一等奖，，，胡家河矿、小庄矿划分荣获整体二等奖。。。。生产效劳中心李一若荣获小我私家一等奖，，，大梵宇矿杜媛、杜强荣获小我私家二等奖，，，胡家河矿田文华、宫东豪和小庄矿王乐林荣获小我私家三等奖。。。。

焦小年对本次讲评竞赛举行了点评，，，并对以后的本钱治理事情提出了三点要求：一是以“谋划治理提升年”为主线，，，树牢本钱意识，，，聚力全员共管本钱。。。。本钱治理是贯串整年各项事情的一项“重点工程”，，，各单位、各部分务须要以“四种谋划理念”为指导，，，强化“大本钱”理念的植入和宣传指导，，，坚持约束与激励“互融互促”，，，鼎力大举营造全员“共抓本钱、共管本钱、共降本钱”的浓重气氛，，，推动实现全方位价值创立、全营业本钱管控、全流程提效增收目的。。。。二是以整年谋划目的使命为靶向，，，强化本钱治理，，，聚力全员降本增效。。。。要压实本钱治理责任，，，强化设计源头降本，，，坚决杜绝质料铺张，，，全力盘活闲置资产。。。。三是以“十四五”高质量生长目的为引领，，，健全本钱系统，，，聚力构建降本增效长效机制。。。。要树牢全方位本钱管控理念，，，加速落地以战略本钱、制度本钱、企业本钱、产品本钱治理为焦点的“四位一体”大整天职级治理系统，，，尤其是要一连深化落实“13510”本钱管控系统，，，推行好、实验好今年新构建的“135163”降本提质增效系统，，，鼎力大举推进十大价值创立、十个百万降本增收“双十行动”，，，发力两严控、三优化“五个指标”审核，，，用好用活三智创、三竞技“六大平台”，，，让降本更有力、提质更精准、增效更显著。。。。各单位要充分吸收本次竞赛中每个典范案例可复制、可借鉴、可推广的履历和做法，，，做到“一企一策、特色鲜明”，，，一连打造本钱竞争新优势，，，全方位提升盈利能力，，，为公司一流建设和高质量生长孝顺新实力。。。。(张瑶 王盼婷 王骏卓）

编辑：达文娟