今年以来，，，，，电力公司牢牢围绕清静供电中心使命，，，，，将班组建设作为强基固本的主要抓手，，，，，聚焦步队建设、清静治理、文化建设、人才作育等使命，，，，，激活班组“细胞”活力，，，，，建强供电“堡垒”，，，，，为矿区清静供电注入强劲动能。。。。。

强基固本，，，，，驱动红色引擎。。。。。电力公司坚持把班组建设与党建事情深度融合，，，，，在变电站、磨练班组、线路巡检步队中设立党员树模岗，，，，，党员深入各班组开展清静包保，，，，，自动加入装备巡检、清静监视、隐患排查等事情，，，，，实现党的组织和事情笼罩“双到位”。。。。。各党支部开展“党员身边无事故”“班组清静互保联保”“隐患随手拍”运动，，，，，党员果真做出“我在岗位无违章、包保班组无事故”允许，，，，，佩带“党员清静监视”袖标亮身份，，，，，让清静责任落到人头、嵌入岗位。。。。。

文化引领，，，，，筑牢清静屏障。。。。。该公司将清静文化建设融入班组一样平常，，，，，一连富厚清静培训内容和运动形式，，，，，起劲开展清静知识答题、防灾减灾培训、岗位大练兵等运动，，，，，让职工自动加入清静生产教育、应急处置惩罚和消防应急演练等培训，，，，，周全提升清静手艺和清静意识。。。。。团员青年充分验展前沿哨兵作用，，，，，按期深入班组开展防汛物资、防火设施、装备运维方面清静排查，，，，，每月对隐患整改情形举行统计汇总和整改催促，，，，，确保问题实时整改落实。。。。。

精技强能，，，，，磨炼过硬本事。。。。。电力公司以“强手艺、育匠人、提素养”为焦点导向，，，，，针对班组职员手艺水平狼籍不齐的现实，，，，，构建“理论+实操+实战”培训系统，，，，，使用“春检”、装备维修、线路磨练等时机，，，，，开展倒闸操作、继电保唬唬；ぁ⒏哐故匝榈认殖〗萄，，，，，让职工在实战中练手艺、长本事。。。。。班组推行“师带徒”“一对一”结对帮扶，，，，，手艺主干与青年职工签署师徒协议，，，，，为新员工量身定制作育妄想，，，，，按期通过现场审核、安规答题、实操训练等方法举行审核，，，，，让营业精湛、作风过硬的手艺能手在岗位上涌现，，，，，着力铸造专业化供电步队。。。。。

精英领航，，，，，建强头雁步队。。。。。班组长是班组建设“领头羊”和“主心骨”，，，，，在班组治理上起着承上启下的主要作用。。。。。该公司着力铸造“手艺精、懂营业、会治理”的治理步队，，，，，在班组长步队建设上严把“入关口”，，，，，周全推行班组长果真竞聘制度，，，，，制订《班组长果真竞聘治理步伐》，，，，，明确理论考试、实操审核、现场答辩、民主测评详细标准，，，，，让有能力、有业绩、有威信的主干脱颖而出，，，，，向导班组在清静生产、效率提升、手艺提升上取得新效果，，，，，为班组建设注入了源头活水。。。。。

下一步，，，，，电力公司将以更高标准推进班组建设，，，，，着力打做作风硬、治理严、手艺精、清静稳的“战斗堡垒”，，，，，为矿区清静生产注入强劲电力动能。。。。。（白杨杨）

编辑：达文娟