踏春而行，，，实干奋进。。一季度，，，胡家河矿聚焦陕煤集团“提质增效年”事情主线，，，深化践行四种谋划理念和细腻治理安排要求，，，统筹推进清静、谋划、党建等中心事情，，，阻止3月尾，，，原煤产量、掘进进尺划分完成妄想的109.33%、103.6%，，，实现清静生产“零事故”目的，，，为整年高质量生长筑牢了坚实基本。。

清静为先 织密“防护网”

今年以来，，，该矿以“时时定心不下”的责任感，，，构建起“人防+技防”双轮驱动的清静管控系统，，，推动清静治理从“被动应对”向“自动预防”转变。。

作为水文地质条件重大型矿井，，，面临水、火、攻击地压等多种灾难耦合叠加逆境，，，该矿秉持“抓大系统、治大隐患、防大事故”事情思绪，，，年头体例年度普查治理计划，，，明确30项普查工程、32项治理使命，，，建设“安排—执行—反响—优化”全流程闭环机制，，，压实各级责任，，，确保步伐落地。。优化“一孔多用”治理模式，，，推广集成孔内瞬变电磁、地质雷达扫描等手艺，，，实现地质探查、瓦斯抽采与防冲卸压协同发力。。

聚焦现场管控，，，常态执行“两周三查”总司理月度排查机制，，，通过“地毯式”排查、巷长制巡查、网格化巡检等方法，，，精准排查各采掘事人情等重点区域危害隐患。。强化“视频动态巡查”机制，，，“零点行动”落实两小时视频巡查划定，，，确保要害作业全流程可控。。一季度，，，该矿实现清静生产“零事故”，，，为首季“开门稳”提供了坚实包管。。

谋划为要 激活“效益源”

该矿深入践行“四种谋划理念”，，，贯彻落实“深度推进细腻治理”安排要求，，，构建起笼罩生产、清静、效益全链条的提质增效系统。。

3月份，，，矿井体例印发《细腻治理提升行动计划》，，，形成“15610+N”细腻治理提升系统，，，系统梳理175项详细落实清单，，，坚持周转达、周妄想制度，，，推动细腻治理事情走深走实。。在闲置物资盘活方面一连发力，，，推行“分类存放、挂牌治理、分期盘活”模式，，，加大修旧利废、复用增效力度，，，3月份接纳复用402104事人情刮板机链条等质料配件，，，盘活资产202.7万元。。严抓物资价钱管控，，，完成41项物资询价梳理，，，执行5次限价采购，，，笼罩78项物资，，，采购本钱进一步下降。。

工效提升方面，，，在403盘区辅助运输大巷、403盘区胶带大巷先后引进EBH315Q型悬臂式掘进机，，，同步升级辅助运输系统，，，实现机械化作业水平与运输效率双向跃升。。扎实开展“机电治理提质增效专项提升”运动，，，周全推行“包点、包机、包责任人、包装备运转”事情法，，，落实装备全生命周期治理，，，建设“康健档案”实验预防性维保，，，装备开机率始终稳固在95%以上，，，镌汰误时影响。。

党建为魂 凝聚“向心力”

该矿党委聚焦公司“党建事情协同创效年”安排要求，，，推动党建事情与清静生产、文化建设等重点使命同频共振。。

头脑铸魂聚协力，，，矿党委一连深化“头雁领航”学习名堂，，，深入学习党的二十届四中全会精神、习近平总书记关于清静生产主要叙述等内容。。落实“一月一主题”学习宣讲机制，，，月初在事情群下发当月理论学习重点内容，，，班子成员通过周三集中学习、月度清静剖析会等方法下沉区队宣讲，，，将理论学习从“书面语”转化为“家常；啊保，，精准送达一线班组。。微信公众号相继开设“启新逐梦，，，实干开新局”“细腻治理”等专栏，，，刊发各部分、区队（车间）事情妄想、亮点效果、典范履历等，，，在矿区营造争先创优的浓重气氛。。

该矿以“书记破题、党员夺旗”实践运动为载体，，，周全推进“双融双促”赛比评，，，勉励党员干部在井下生产一线自动亮身份、认真践允许、切实作楷模，，，综采一队党支部立异实验事人情“党员网格化”治理，，，明确党员清静包保职责，，，带动排查整治现场隐患，，，推动责任区隐患自查整改率有用提升。。

二季度，，，该矿将锚定“双过半”目的，，，继续坚持蹄疾步稳的奋进姿态，，，以更执行动、更优作风，，，在清静生产上再牢靠、谋划治理上再提效、党建领航上再深化，，，奋力誊写高质量生长新篇章。。（潘森）

编辑：达文娟