2025年“清静生产月”主题征文专栏
今年以来，，小庄矿优化隐患排查治理模式，，构建长效机制，，调动全员加入清静治理的起劲性，，为隐患排查治理注入内生动力，，推动清静治理“乘数效应”一连释放。。。。
分级“收购”，，形成治理闭环。。。。该矿突破古板清静治理的“硬性”约束，，以“奖励机制”激活自主治理动能。。。。在《事故隐患排查治理责任系统及事情制度增补划定》中，，按危害水平将隐患科学分级并明确“收购价码”，，由清静信息站审定双重预防信息系统内的隐患，，划分为重大隐患及A/B/C三级一样平常隐患，，清静监视治理部连系生产现实认定并给予奖励。。。。此举引发了全员整改隐患的起劲性，，职工每消除一处隐患，，不但规避事故损失，，还通过镌汰装备维修、歇工致改等间接本钱，，实现清静投入与经济效益的良性循环。。。。
追根溯源，，压实各级责任。。。。为明确隐患排查治理责任，，该矿明确了上级检查、矿井一样平常巡查及各级职员日查的处分标准，，规范挂牌督办、重复隐患的处置惩罚流程及标准。。。。针对隐患“看不见、想不到、查不出”的问题，，从隐患爆发到消除的全周期，，对该区域各级治理职员及“四员两长”举行追溯，，若先进入区域的检查职员未发明隐患，，被后续职员发明，，则按上级追究下级的原则，，通过定位盘问、信息核实、追溯转达、落实处分四步流程逐级举行追溯问责。。。。
提级督办，，强化全程监视。。。。该矿实验隐患治理提级督办制度，，对未按期整改的隐患，，由上一层级实验督办。。。。重大隐患及上级挂牌隐患，，未整改则由董事长、总司理督办提级为矿安委会督办，，A级一样平常隐患提级至董事长、总司理督办，，B级提级至分担向导督办，，C级提级至分担副总工程师督办。。。。对隐患排查、复查不认真（一连2月或累计3次）及居心遮掩的，，追究相关职员责任。。。。别的，，每月通过QQ、微信等渠道公示隐患漫衍及治理情形，，接受职工监视，，确保作业区域隐患“人人知情”。。。。（陈杰 李彦鹏）
编辑：达文娟
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