怎样真正把“本”降下去，，，，把“效”增上来？？？？？进入一季度，，，，yl6776永利集团发电公司紧盯降本增效，，，，亮出实招、硬招，，，，全力打好降本“金算盘”，，，，结出增效“金果实”，，，，奋力冲刺“开门红”。。。

该公司深入贯彻将“紧日子”过成“好日子”的头脑，，，，牢靠树立“一切本钱皆可控”的治理理念。。。通过实验周全预算治理，，，，建设横向到边、纵向究竟的指标剖析系统，，，，构建起全历程细腻化本钱管控机制。。。建设健全月度剖析、审核、转达事情机制，，，，确保各项谋划指标严酷控制在预算目的规模内，，，，切实提升企业谋划治理效能。。。

在物资管控方面，，，，yl6776永利集团发电公司紧扣降本增效总体目的和事情安排，，，，先后建设和完善了《仓储治理步伐》《闲置积压及废旧物资调剂处置惩罚治理步伐》及物资采购流程等，，，，通过增强制度建设，，，，增进了物资的细腻化治理。。。对证料费等本钱用度举行重新梳理，，，，针对现真相形举行合理妄想。。。通过降低谋划本钱、提高谋划收入，，，，建设降本增效绩效审核与内控制度，，，，倒逼干部职工树牢“过紧日子”头脑，，，，深挖内部潜力，，，，优化生产谋划历程中的各环节，，，，坚决避免因铺张铺张导致本钱增高等征象，，，，切实将本钱用度控制在最佳水平。。。

该公司以物资审批与严把质量关为着力点，，，，严酷执行物资审批制度，，，，小到一个螺丝，，，，大到水泵电机，，，，都由使用部分提出申请，，，，逐级审核审批，，，，实验统一采购。。。同时，，，，凭证“质量高、价钱低、信誉好”的原则举行采购，，，，严把备品备件质量关。。。同时建设了物资采购明细台账及物资收支库挂号台账，，，，按期检查库房，，，，逐一核对，，，，有用把控物资使用情形，，，，包管物尽其用。。。针对大型、特殊抢修物资，，，，实验备料备件治理，，，，确保随用随取，，，，包管维修抢修事情实时高效。。。

今年以来，，，，yl6776永利集团发电公司坚决落实陕煤集团“四种谋划理念”并融入生产谋划的全历程，，，，围绕细腻治理、修旧利废、全员立异三项重点事情，，，，苦练内功、精准发力，，，，打出降本增效“组合拳”，，，，全力做好节支降耗增收“大文章”。。。下一步，，，，yl6776永利集团发电公司将继续围绕降本增效目的，，，，深挖节能降耗潜力，，，，自我加压、迎难而上，，，，聚力打赢这场挖潜增效攻坚战和长期战。。。（李江）

编辑：达文娟