连日来，，，，铁运分公司聚焦整年各项清静生产目的使命，，，，以生产现场为“主阵地”，，，，用好百日清静生产行动“标点符号”，，，，以高度的政治责任感和坚定的事情执行力，，，，切实守好守牢清静底线，，，，全力打好清静生产攻坚战。。

用好清静培训久久为功的“着重号”，，，，提升全员清静意识。。分公司立异“事故教育+案例剖析+交流反思”教育新模式，，，，使用班前会安排“三违”职员上讲台“现身说法”，，，，让班前会成为清静生产的发动会、清静教育的警示会，，，，一直增强全体干部职工的清静责任心。。同时，，，，善用“教考连系”的法宝，，，，常态化开展岗位清静应知应会及应急治理等知识考试，，，，一连性组织“逐日一题”“每周一案例”教育培训，，，，指导全员学案例、学标准、学规程，，，，实现了职员全笼罩、知识无死角，，，，促使宽大职工将清静知识内化于心、外化于行，，，，进一步增强干部职工的清静“红线”意识。。

用好隐患排查防微杜渐的“省略号”，，，，夯实危害防控基本。。分公司将隐患排查作为清静生产中持之以恒、绝不松开的“省略号”，，，，以“秋检”运动为契机，，，，增强专业性检查与指导运动，，，，针对特种装备、高处作业、有限空间作业等清静管控重点开展专项检查，，，，以重点人群和重点作业项目为抓手，，，，紧盯作业历程管控，，，，从源头杜绝清静危害。。同时，，，，鼎力大举推进清静文化建设，，，，制作发放以12个岗位操作流程、操作标准、注重事项及危害清单为焦点内容的岗位清单危害明确卡，，，，有用提高磨练作业的规范性，，，，助力现场职员“上标准岗、干标准活”。。

用好监视管控奖优惩劣的“叹息号”，，，，落实全员清静责任。。分公司把治理干部作风专项整治活行动为包管清静生产的有力抓手，，，，围绕清静治理不到位、纪律涣散松懈、重点事情推进不力等问题，，，，建设清静生产责任治理机制。。强化清静包保责任落实，，，，清静包保认真人到包保区域举行蹲点监视检查，，，，强化现场作业清静盯控，，，，催促各项步伐落地执行，，，，确珍重点时段作业清静。。同时，，，，借助每月清静大检查、网格化巡查、“零点行动”等清静生产检查，，，，常态化开展清静隐患排查治理，，，，做到严抓、严管、严审核，，，，全力推动问题清零，，，，切实落实清静主体责任。。（雷霆）

编辑：达文娟