为了一直夯实步队战训基础，，提高应抢救援攻坚能力，，救援中心紧扣“固本拓新”焦点，，聚焦“实战打赢”，，聚力“能力提升”，，推动矿山救援步队攻克新瓶颈、实现新突破、取得新效果。
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坚持统筹立异，，强化领研抓训。
。。。中心连系一样平常保存的薄弱环节和缺乏，，实时组织召开专题聚会研究矿山应抢救援事情，，举行全员岗位大练兵、对抗赛、手艺竞赛誓师大会，，突出营业培训，，开展实战演练，，以种种演练、指挥员战术运用、月度审核、季度达标等掀起岗位练兵热潮。
。。。推行部分、中队、小队“三级练兵模式”，，建设“三级责任制”，，优化“周全钻研、专班梳理、减负提效、统一标准”，，进一步规范战训基础资料，，提升指战员营业素质和应抢救援能力。
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坚持储用连系，，提升指挥能力。
。。。向导班子成员常态化开展事情调研，，通过现场布道、专项指导、现实运用，，实现问题早发明、难题真解决、能力再提升的事情目的。
。。。组织开展“救援课堂”为各级指挥员授课，，将学习训练、救援战例、警示教育、心理疏导作为营业理论学习的“必修课”，，形成“有学习、有提问、有审核、有评选”的理论学习新常态。
。。。聚力“教、研、训”，，组织开展战训课堂、战术运用、目的钻研、实战演练等，，着力提升实战指挥水平。
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坚持战训意会，，全时清静研战。
。。。充分验展党组织战斗堡垒作用和“党员清静岗”、青安岗、群监员现场监视提醒作用，，周全增强训练、预检、救援清静，，牢靠提升全员清静提防意识。
。。。坚持以矿区灾难特点和实战需要为导向训练步队，，将应急预案拓展到各矿井的每个事人情和每条巷道的种种情形，，通过实战演练和模拟救灾现场教学，，细化程序、科学组训和实践操作要害环节，，明确中心、部分、中队、小队“四层级、多岗位”清静管控，，提防化解自身清静事故的爆发。
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坚持聚焦实战，，筑牢救援基本。
。。。周全强化战备值班事情，，形成中心、中队两级清静巡查制，，未必期组织开展零点行动和一样平常巡查，，敌手艺装备、救援车辆举行维护保养，，对“三防”事情及职员在岗情形举行检查抽查，，实时发明并纠正保存的问题，，包管仪器装备百分百完好、随时可用。
。。。严酷落实干部值班带班和事情复命制，，强化组织治理、细化事情程序、施展各方作用、增进使命落实，，层层转达压力，，级级压实责任，，确保战备值班事情落在实处，，有力包管矿区清静生产。
。。。（梁俊 王旭明 尹号号）

编辑：达文娟