4月9日，，，公司党委书记、董事长焦小年到文家坡矿检查指导清静生产事情。。公司综合治理部司理徐院院、该矿向导班子成员等陪同。。

到矿后，，，焦小年比照采掘工程平面图详细相识了该矿生产接续、灾难治理、重点项目建设等情形，，，随后，，，深入井下中央水仓、水泵房等区域，，，对现场清静治理、工程质量、清静生产标准化建设等举行了周全检查，，，并与现场职员举行了深入交流。。

会上，，，焦小年对该矿已往一年各项事情取得的效果给予一定。。围绕下一步重点事情，，，他强调，，，一是始终将清静环保作为头等大事，，，时刻坚持“如履薄冰”的审慎和“如临深渊”的小心，，，珍惜目今来之不易的清静时势，，，坚持高标准、严要求，，，严酷落实各项清静环保管控步伐，，，确保清静环保形势稳中有进、稳中向好。。二是聚焦生产接续主脉络，，，加速推进系统建设、管路装置等各项重点工程，，，紧盯质量、进度、清静，，，坚持跟踪督办，，，强化节点审核，，，确保各项使命目的按期落实落地，，，包管生产接续平稳。。三是抓好团队建设，，，树立阵势意识，，，严酷履职尽责，，，坚持团结协作、换位思索、相同协调、相互补台，，，发挥好作风、好古板，，，着力建设“五好”向导班子、“五型”机关部分，，，落实“效劳+治理”机制，，，充分验展团队凝聚力、战斗力，，，做到守土有责、守土认真、守土尽责，，，推动各项事情迈上新台阶、取得新效果。。四是强化清静生产标准化建设，，，坚持“一次做对、一次做好”，，，动态坚持、动态达标，，，用标准的事情历程换取标准的效果，，，把标准化为习惯，，，筑牢清静包管基础。。五是深植“四种谋划理念”，，，抓实抓牢谋划治理，，，强化本钱管控，，，扎实落实闲置资产盘货，，，做到摸清家底，，，坚持建章立制，，，从细节抓起，，，树立“节约每一度电、节约每一滴水”头脑，，，坚决杜绝资源铺张，，，一连深化修旧利废、接纳复用，，，切适用“紧日子”过“好日子”。。六是以深入贯彻中央八项划定精神学习教育为抓手，，，严正纪律要求，，，强化作风建设，，，提升效劳意识，，，铸造“过硬”步队。。七是发挥追赶逾越精神，，，树立“每项事情力争干最好”头脑熟悉，，，提高自身修养，，，施展树模引领作用，，，营造“比、学、赶、帮”浓重气氛，，，确保各项事情高质量开展、高标准推进、高要求落实。。八是坚持体贴关爱职工，，，把“民声”作为“民生”，，，聚焦职工最体贴、关注的热门难点，，，为职工办实事、解难题，，，起劲为职工创立优异事情生涯条件，，，让职工获得感成色更足、幸福感更可一连、清静感更有包管。。（李昱慷 成世杰）

编辑：达文娟