今年以来，，铁运分公司紧盯建设“天下煤炭铁路专用线运输标杆企业”目的，，通过“三强化”行动，，深化“44233”现场清静治理法，，打造清静生产新引擎，，周全提升清静治理水平，，确保整年清静生产目的实现。。。

强化学习宣传，，提升清静意识。。。为进一步强化各级治理干部清静治理责任，，分公司将“44233”现场清静治理法纳入《干部清静履职及干部清静检查“双十条”划定》，，充分使用电梯电视、宣传栏等载体，，对“44233”现场清静治理法举行普遍宣传。。。车站车间使用班前班后会、周三集中学习时间，，深学“44233”现场清静治理法，，开展事故案例、隐患及“三违”总结剖析，，制订切实可行步伐，，进一步增强宽大干部职工的清静意识和底线头脑，，增进全员自；；ケＤ芰拖殖∏寰仓卫硭揭涣嵘，，营造全员学习清静、宣传清静、提升清静、守护清静的优异气氛。。。

强化现场治理，，提升管控效率。。。分公司进一步压紧压实各岗位清静责任，，严酷执行“44233”现场治理法，，要求各级治理职员严酷落实网格化治理以及干部走动式治理划定，，盯紧现场作业管控，，严查清静制度、清静步伐和“两个规范”落真相形，，发明问题现场处置惩罚，，杜绝违章蛮干行为，，坚决做到不清静不生产。。。在“人人审核、岗岗评估、干部包岗、视频全笼罩”基础上，，制订各级治理干部追随检查表以及审核明细表，，每月逐项检查审核。。。同时，，制订《视频抓“三违”治理划定》，，充分使用“千眼”视频监控，，实现对作业现场的远程羁系，，进一步提高现场治理的效率和质量。。。

强化步伐落地，，提升责恣意识。。。分公司紧盯作业现场，，牢牢捉住责任落实“牛鼻子”，，切实将清静责任落实到各环节、各岗位，，制订了清静生产岗位清单“明确卡”以及危害见告卡，，通过增强清静提醒、检查督导、帮扶指导等方法，，编织清静“防护网”，，并建设“事情清单”推动责任落实。。。同时，，监视执纪部分驻足“监视再监视”定位，，一连开展清静作风督导事情，，调理运行部严酷执行天天“清静生产日报”制度，，并立异性地开展车站车间清静自主治理，，构建纵向究竟、层层把关、上下联动、横向到边的清静监视网络，，催促“44233”现场清静治理法落实落地，，确保生产现场清静有序。。。（雷霆）

编辑：达文娟