今年以来，，，，，小庄矿始终将提升职工清静素养作为实质清静建设的主线工程，，，，，以“党管培训”为焦点，，，，，紧握培训“金钥匙”，，，，，周全筑牢清静生产的人力支持和包管。。。。。

以考促学，，，，，提升培训质效。。。。。“这个月首次考试就是100分，，，，，坚持天天多训练积分，，，，，1000块钱奖金就到手了。。。。。”该矿职工张泽涛和工友交流着考试情形。。。。。“职工连系岗位题库，，，，，每月在划准时间内自由选择考试时间，，，，，以首次考试满分举行适当奖励的方法，，，，，引发职工学习掌握岗位清静知识的自动性和起劲性。。。。。”该矿培训中心主任高靖说。。。。。通过立异清静培训方法，，，，，为职工量身定制题库，，，，，应用全员考试系统，，，，，推行线上视频教学和培训抽考，，，，，坚持以考促练、以考促学、学以致用，，，，，严酷落实“素质提升一个都不可少”的原则，，，，，推进全员培训由“你讲我听”转变为“人人加入”，，，，，整年参考率、通过率均抵达100%。。。。。

综合评选，，，，，建强师资步队。。。。。“各人好，，，，，我是小庄矿兼职西席马海涛。。。。。今天为各人解说《清静生产治本攻坚三年行动计划》……”这是该矿兼职西席大课堂上的一幕。。。。。该矿一连推进“外邀+内聘”的营业提升培训模式，，，，，凭证专业需求内邀手艺大拿、外请专家教授，，，，，接纳清静分批集中授课、营业分专业教学的形式，，，，，切实推行培训为清静生产效劳的职能。。。。。在此基础上，，，，，开展兼职西席授课评选公示运动，，，，，严酷审核培训效果，，，，，未必期由相关部分以及培训职工凭证兼职西席备课资料的可用性、内容的易懂性等方面举行综合打分、排名，，，，，引发兼职西席“比学赶超”起劲性和自动性，，，，，一直提高师资步队的教学能力水平。。。。。

调动要害，，，，，激活兵头将尾。。。。。“身边的人讲身边的事，，，，，各人互学互促、配合提高，，，，，更能练就一线班组长的过硬本事。。。。。”该矿将班组长培训作为清静培训的要害一环，，，，，组织班组长连系本岗位现实，，，，，交流班组清静治理亮点和问题缺乏，，，，，启发思绪、坦荡眼界，，，，，一直优化班组清静治理事情。。。。。浚浚开展班组长素质和能力提升培训，，，，，作育综合素质高、专业手艺强，，，，，组织相同有要领、解决问题有步伐的班组长步队，，，，，充分验展班组长“领头雁”作用，，，，，切实把好职工头脑指导的“前哨站”。。。。。组织班组长加入兼职抢救员培训，，，，，现场学习心肺苏醒（CPR）、创伤包扎、自救器及消防器材使用要领，，，，，提高班组长应抢救援和抢救互救能力。。。。。（崔乃良 陈杰）

编辑：达文娟